Herramientas de la Web 2.0

De la mano de GestióndeRestaurantes.com , una muy actualizada revista electrónica sobre el sector de F&B, nos llega este análisis que muestra el importante peso que tiene el sector de los servicios en PIB español (50%) y el crecimiento relativo de cada uno de los sectores, donde el secctor turístico muestra un menor crecimiento. Según el artículo la actividad turística ha tenido un buen comportamiento durante el año 2007, hasta enero del presente ejercicio. El Instituto Nacional de Estadística ha publicado los datos de la actividad del sector servicios en los que destaca el alto dinamismo de los servicios prestados a empresas, con una tasa de crecimiento interanual del 9,3%. Por su parte el turismo ha crecido un 3,2% con respecto a enero de 2007, la categoría que obtiene el resultado más bajo. En turismo se contabiliza las ventas en hostelería, que incluye las actividades hoteleras, restaurantes y bares, y las ventas de las agencias de viaje. La cifra de negocios mide la facturació...

Hoy traigo una reflexión de un nuevo colaborador de megustaelturismo ... En su post Marion expone su posición respecto a las reacciones que está habiendo en el sector turístico sobre la incorporación de la filosofía 2.0 En Julio del 2007 Marriott sacó su primer Blogg, no cualquiera, sino el de Bill Marriott “ Marriott on the Move “. A parte del revuelo normal entorno a la Web 2.0 que esto causó en el mercado en general, afectó particularmente al mercado hotelero europeo, puesto que aquí seguimos preguntándonos si la Web 2.0 es buena o mala. Yo no entiendo que seguimas con esta posición, independientemente de lo que se haga fuera de nuestros mercados naturales. La Web 2.0 es a Internet lo que el teléfono al telégrafo. Ambos servían para comunicarse pero en uno, uno era dueño de su comunicación y en el otro no. Podemos leer esta afirmación desde la perspectiva del cliente tanto como la del proveedor.El social media cambia las reglas de un juego unidireccional para por fin llevar la red ...

Hoy traigo una reflexión de un nuevo colaborador de megustaelturismo ... En su post Marion expone su posición respecto a las reacciones que está habiendo en el sector turístico sobre la incorporación de la filosofía 2.0 En Julio del 2007 Marriott sacó su primer Blogg, no cualquiera, sino el de Bill Marriott “ Marriott on the Move “. A parte del revuelo normal entorno a la Web 2.0 que esto causó en el mercado en general, afectó particularmente al mercado hotelero europeo, puesto que aquí seguimos preguntándonos si la Web 2.0 es buena o mala. Yo no entiendo que seguimas con esta posición, independientemente de lo que se haga fuera de nuestros mercados naturales. La Web 2.0 es a Internet lo que el teléfono al telégrafo. Ambos servían para comunicarse pero en uno, uno era dueño de su comunicación y en el otro no. Podemos leer esta afirmación desde la perspectiva del cliente tanto como la del proveedor.El social media cambia las reglas de un juego unidireccional para por fin llevar la red ...

Hoy traigo una reflexión de un nuevo colaborador de megustaelturismo ... En su post Marion expone su posición respecto a las reacciones que está habiendo en el sector turístico sobre la incorporación de la filosofía 2.0 En Julio del 2007 Marriott sacó su primer Blogg, no cualquiera, sino el de Bill Marriott “ Marriott on the Move “. A parte del revuelo normal entorno a la Web 2.0 que esto causó en el mercado en general, afectó particularmente al mercado hotelero europeo, puesto que aquí seguimos preguntándonos si la Web 2.0 es buena o mala. Yo no entiendo que seguimas con esta posición, independientemente de lo que se haga fuera de nuestros mercados naturales. La Web 2.0 es a Internet lo que el teléfono al telégrafo. Ambos servían para comunicarse pero en uno, uno era dueño de su comunicación y en el otro no. Podemos leer esta afirmación desde la perspectiva del cliente tanto como la del proveedor.El social media cambia las reglas de un juego unidireccional para por fin llevar la red ...

Revisando notas guardadas en mi block de notas de google, reecontré este post del blog Presión Blogosférica sobre El efecto paradigma Comentaba Angel Medinilla sobre la necesidad de innovar rompiendo paradigmas:...."merece la pena pararse a reflexionar y hablar un poco sobre el propio concepto de “paradigma” y todos los fenómenos que lo acompañan. Thomas Kuhn, historiador de ciencia, definió un paradigma como “un conjunto de creencias compartidas o de sabiduría convencional acerca de las cosas”. En el mundo de la empresa, el paradigma se suele definir como la “logica general dominante”. Es un paradigma que la empresa debe ser dirigida por un Director General del que dependen una serie de Directores de Área, de los cuales dependen los Gerentes, etcétera. Por poner algunos ejemplos de paradigmas más modernos: * El software solo da beneficios si se vende como licencia de uso * La propiedad intelectual es el único beneficio de músicos, autores, escritores… * El teléfono se cobra por m...

Artículo publicado por Nacho Giral en su Blog: Viajando por Internet Por la importancia del tema y la claridad de los análisis hechos reproduzco en su totalidad el artículo que publicaddo. "Me han hecho llegar esta buena explicación del profesor de IESE Leopoldo Abadía ahora en Grupo Sonnenfeld sobre la crisis financiera que azota los mercados desde que se destapo la crisis de las hipotecas subprime en USA. Me ha perecido muy interesante y formativa así que he pensado que valía le pena reproducirla aquí: CRISIS 2007-2008. La historia es la siguiente: 1. 2001. Explosión de la burbuja Internet. 2. La Reserva Federal de Estados Unidos baja en dos años el precio del dinero del 6.5 % al 1 %. 3. Esto dopa un mercado que empezaba a despegar: el mercado inmobiliario. 4. En 10 años, el precio real de las viviendas se multiplica por dos en Estados Unidos. 5. Durante años, los tipos de interés vigentes en los mercados financieros internacionales han sido excepcionalmente bajos. 6. Esto ha h...

Nando LLorena , en megustaelturismo , ejemplifica como en Facebook, se crean comunidades fidelizadas a determinadas marcas, turísticas o no, reconociendo así la creciente influencia que tienen estás en la gestión avanzada de clientes.