La Dirección estratégica tiene de arte y mucho de concreción. Un buen programa de proyección estratégica deberá tener muy bien definidos objetivos concretos a alcanzar. Aquí se pone el énfasis entre el reto y la ilusión que significa definir la Visión de la empresa y las metas concretas que la harán posibles. Me gusta poner el simil de una escalera: llegar a la situación deseada en el mediano y largo plazo requiere fijar objetivos que sean medibles, cuantificables, accesibles, definidos en el tiempo, tal y como se resumen a continuación: 7 Reglas para definir objetivos: Expresar el objetivo en positivo : Ya hemos dicho en ocasiones que el inconsciente no entiende de negativos . Si mi objetivo es, de manera simplista, "yo no quiero perder dinero", el inconsciente se centrará precisamente en "Perder dinero". Expresar un objetivo específico : Especificar muy concretamente el resul...
Impacto de la Web 2.0 en la Competitividad de Empresarial