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La Planificación Turística de los Destinos Turísticos, en el sentido tradicional de su concepción tiene muchos detractores. El sólo hecho de su mención atrae comentarios vinculados a la rigidez, la intervención y la falta de dinamismo. Es, como dicen algunos, una camisa de fuerzas que limita la necesaria creatividad en la puesta en valor de los recursos. Un poco, esta afirmación viene dada porque se ha asociado con ser una función única de la Administración Pública en un ambiente que preconiza el libre mercado. Y es que las fórmulas tradicionales de "planificar" han tenido un enfoque lineal, rígido, poco transparente y en gran medida intervencionista. Se ha confundido la Planificación Turística con la necesaria Ordenación Territorial. En otra época, en España, se han lanzado iniciativas como los Planes de Dinamización Turística, o los de Excelencia, comandados por la Administración, que se han convertido en verdaderos concursos para ver que proyectos se lleva el bote al agua

Nando nos explica el proceso de integración de Panoramio y Google Maps, algo que favorece las conversaciones de los turistas que visitan los destinos y quieren dejar sus huellas..... clipped from megustaelturismo.es Panoramio ha sido un sitio web que ha gozado de mucha popularidad, ya que permite a los usuarios publicar sus fotos, y geolocalizarlas a través de Google Maps ; pese a que ahora esto pueda parecer algo normal; cuando se lanzó Panoramio fue una auténtica revolución, hasta tal punto que Google adquirió la empresa.

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Mucho se ha hablado que para alcanzar una gestión sostenible y competitiva de los destinos turísticos ha de alcanzarse una activa coordinación entre los agentes del sector. Una planificación turística consensuada es un imperativo para que el destino alcance el posicionamiento deseado. Especialmente se hace urgente en destinos maduros, cuando hay que reconvertir lo que existe para tratar de hacer reversibles los daños por los impactos de una explotación turística irresponsable. Pero, cuáles son los actores, agentes, players o participantes de un destino turístico? Para el profesor Josep Francesc Valls , de ESADE, son cuatro los grupos principales de agentes turísticos que deben participar en el proceso de planificación turística del destino . A saber, las Administraciones Públicas, cuya gestión implica el territorio que abarca el destino, las empresas y organizaciones del sector privado, la sociedad local y sus organizaciones representantes, y los propios turistas y ocistas que visitan

España, como destino turístico internacional de primer nivel, debe prestar especial atención al reposicionamiento de sus principales destinos, muchos de ellos en franco declive. Si bien las cifras de turistas que visitan al país aún no reflejan, pese a la crisis, un descenso notable, lo cierto es que especialmente los destinos de sol y playa, en el litoral mediterráneo y las islas, presentan un alto grado de obsolecencia y deterioro motivados por su explotación intensiva sin una planificación y gestión sostenible. En la actual legislatura, el Gobierno Español, ha priorizado en su presupuesto para el 2009, el turismo, destinando más de mil millones de euros, según destaca hoy Hosteltur . Las principales partidas, enmarcadas en el Plan del Turismo Español Horizonte 2020 son: 400 millones Infraestructuras Turísticas 150 millones en el Plan Renove de Destinos Turísticos Maduros 769 millones para nuevos Productos y Destinos Turísticos Emergentes. Llama la atención que no se destaca inversi

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