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Ayer dio comienzo con una intensa jornada el VIII Congreso Nacional de Turismo de Guatemala convocado por la Cámara de Turismo CAMTUR de Guatemala y con el auspicio del Instituto Nacional de Turismo INGUAT. En el evento que inició con la participación de más de 250 representantes del sector empresarial y público del turismo en el país, contó también con la asistencia de representantes del sector académico, cuerpo diplomático y los Candidatos a la Presidencia del país que está en proceso de elecciones. Fui invitado por CAMTUR a dictar la conferencia: Factores Clave para un desarrollo turístico competitivo y sostenible. Retos a la innovación que suscitó un intenso debate. En la jornada se discutieron aspectos tan importantes como los retos a la innovación, la clusterización en el sector, la importancia de las relaciones públicos privadas en el Modelo de Gestión. La importancia de la formación de los recursos humanos, etc. Fue presentado una propuesta de políticas turísticas de futuro par

SerCompetitivos.Com   Top 10 Redes sociales mas populares en America Latina Published on Codigo Geek | shared via feedly mobile El mismo estudio sobre la actividad social de los usuarios en America Latina al que hacia referencia ayer Kleber de  comScore  también nos muestra el top 10 de las redes sociales más populares , sitios que reciben al mes 114.5 millones de visitas y el cual encabeza Facebook por bastante diferencia. Puntualmente Facebook es visitado por 90 millones de visitantes desde America Latina , seguido por Windows Live Profile con 35,5 millones de visitas, Orkut obtuvo el tercer puesto con 34,4 millones de usuarios y Twitter 24,3 millones. El en estudio figura Google+ con un dato a nivel mundial de 28 millones de visitas en sus primeros 33 días desde su aparición, pero todavía no hay datos o fue muy liviano el impacto en nuestra región. Desde el 5 al 10 puesto cierran: Baddo.com , Slideshare.net , Sonico.com , Linkedin.com , MySpace.com y Fotolog.com

SerCompetitivos.Com   Modelos de Negocio: Los 9 elementos del Business Model Canvas de Alex Osterwalder Published on Pensamiento Imaginactivo | shared via feedly mobile   Los modelos de negocio se mueven (1) Por Antonio Matarranz   Marketing & Innovación    La innovación en modelos de negocio es un enfoque que complementa (incluso podríamos decir que abarca) a la tradicional innovación en productos y servicios. Sin embargo, las empresas no terminan de aprender a competir con sus modelos de negocio.     El modelo de negocio se ha convertido en uno de los ejes de renovación estratégica y en una de las fuentes de ventaja competitiva sostenible más importantes de las empresas. Cada vez más, el modo en que las organizaciones hacen negocios es tanto o más importante que lo que ofrecen al mercado.   En otros posts hemos hablado del papel de la innovación en modelos de negocio en el ciclo de vida de desarrollo de un mercado , de cómo muchas veces la innovación de prod

New Blog Post: Destrucción del empleo en España en las últimas crisis http://ow.ly/1eNzXD

SerCompetitivos.Com   GTD. De microgestor a comandante en jefe Published on David Torné 2.0 | shared via feedly mobile Acabo de volver de vacaciones y debo confesar que me ha sorprendido mi capacidad para desconectar . He dejado de pensar en todos aquellos problemas ordinarios, en ese ruido que ocupa mi rutina , y no me deja fijarme en cuestiones de más profundidad. Dónde tengo que ir y cómo puedo centrar mis esfuerzos para llegar. Hablo del eje vertical de GTD , los horizontes de perspectiva, y de cómo pasar de ser un microgestor a un comandante en jefe. Imagen vía C. G. P. Grey bajo licencia Creative Commons Un microgestor es aquel que ha conseguido un cierto éxito a la hora de gestionar su actividad diaria, sus tareas y proyectos. No se deja llevar por la situación, superando los olvidos y los imprevistos, puede presumir de llevar al día su agenda y de hacer frente con eficiencia sus responsabilidades. Fijaos en los tres conceptos que se van repitiendo: tareas, proy

En el grafico 1 vemos el tiempo que se tardó en recuperar el nivel de empleo máximo previo en cada una de las últimas tres crisis de la economía española. En la crisis del 76, se necesitaron 52 trimestres (13 años) en recuperar el nivel de empleo  con una caída continua de 35 trimestres (más de 8 años). En la crisis del 91, la recuperación se extendió hasta 22 trimestres (5,5 años)  y la caída del empleo unos 10 trimestres. Desde el año 2007 el empleo lleva cayendo 15 trimestres (casi cuatro años!!!!), se ha destruido cerca del 12% del empleo total, y no solo no parece que ya hayamos tocado fondo, sino que además parece la crisis más destructiva de todas. Si hacemos el mismo análisis por sectores, podemos fácilmente identificar donde están las diferencias (en la destrucción de empleo) entre las crisis.  Como podemos ver en el siguiente grafico: i) el sector servicios se ha comportado de forma bastante similar a la crisis del 91; ii) la industria un poco peor, pero también es cierto que

¿Qué dicen los expertos ?   Lo abrazamos cual adolescente enamorado. Era nuestro marchamo final de europeidad ¡Por fin nos igualamos a Europa! Pero a la Europa “de verdad”. Y nos casamos con el Euro.   Solo algunos demasiado viejos o demasiado envidiosos criticaron tan feliz unión. Y sin embargo, algo fue mal. La magia se apagó y ahora solo la necesidad nos une. ¿Que es lo que hicimos mal? Un arranque con el paso cambiado: Después del sprint económico de los años 90, logramos los criterios de convergencia solicitados por nuestros socios europeos. Finalmente el tipo de cambio se fijó en 166,386 pesetas por Euro.  ¿Fue ese tipo de cambio el adecuado? ¿O fue demasiado alto o demasiado bajo? Recordemos que en aquellos años – final de 1998 – la economía española estaba en expansión. Después de las reformas de los años anteriores se estaba creando empleo y la economía rebosaba optimismo. Cualquier negocio parecía ir bien y la burbuja tecnológica aún no había explotado. Pronto nos venderían T

Existen muchas herramientas que nos ayudan a automatizar el proceso de publicación y gestión de nuestros contactos en las principales redes sociales, ya sea Facebook, Twitter o LinkedIn. Sin embargo, no todas nos permiten dar un seguimiento verdadero a nuestros usuarios, como lo puedes hacer con  SocialBro . SocialBro   es una herramienta nos permite gestionar de una manera óptima a nuestros seguidores en Twitter ya que nos brinda un “panel de control” con información relevante, como: Las personas que nos han dejado de seguir recientemente. Nuestros nuevos seguidores. Aquellas que sigues pero no te siguen. Aquellos que te siguen pero no sigues. Quienes pueden ser potenciales SPAMMERS. Seguidores que se encuentran inactivos. Seguidores que se pueden considerar influyentes. Seguidores ruidosos (aquellos que mandan más de 50 tweets por día) Una TagCloud, la cual es generada a partir de las biografías de tus seguidores permitiéndote conocer de qué es lo que hablan las personas que te sigue

Existen muchas herramientas que nos ayudan a automatizar el proceso de publicación y gestión de nuestros contactos en las principales redes sociales, ya sea Facebook, Twitter o LinkedIn. Sin embargo, no todas nos permiten dar un seguimiento verdadero a nuestros usuarios, como lo puedes hacer con  SocialBro . SocialBro   es una herramienta nos permite gestionar de una manera óptima a nuestros seguidores en Twitter ya que nos brinda un “panel de control” con información relevante, como: Las personas que nos han dejado de seguir recientemente. Nuestros nuevos seguidores. Aquellas que sigues pero no te siguen. Aquellos que te siguen pero no sigues. Quienes pueden ser potenciales SPAMMERS. Seguidores que se encuentran inactivos. Seguidores que se pueden considerar influyentes. Seguidores ruidosos (aquellos que mandan más de 50 tweets por día) Una TagCloud, la cual es generada a partir de las biografías de tus seguidores permitiéndote conocer de qué es lo que hablan las personas que te sigue

SerCompetitivos.Com   Gestiona tus contactos de Twitter con SocialBro Published on Herramientas para Pymes | shared via feedly mobile Existen muchas herramientas que nos ayudan a automatizar el proceso de publicación y gestión de nuestros contactos en las principales redes sociales, ya sea Facebook, Twitter o LinkedIn. Sin embargo, no todas nos permiten dar un seguimiento verdadero a nuestros usuarios, como lo puedes hacer con SocialBro . SocialBro   es una herramienta nos permite gestionar de una manera óptima a nuestros seguidores en Twitter ya que nos brinda un “panel de control” con información relevante, como: Las personas que nos han dejado de seguir recientemente. Nuestros nuevos seguidores. Aquellas que sigues pero no te siguen. Aquellos que te siguen pero no sigues. Quienes pueden ser potenciales SPAMMERS. Seguidores que se encuentran inactivos. Seguidores que se pueden considerar influyentes. Seguidores ruidosos (aquellos que mandan más de 50 tweets por día) Una

SerCompetitivos.Com   Twitter vs. Facebook vs. Google+ Infografía Published on Herramientas para Pymes | shared via feedly mobile ¿Qué tan diferentes son estas tres redes sociales? ¿Cómo es que se comportan con diversos grupos? Estas son solo algunas de las interrogantes o preguntas que resuelve una infografía creada por Stefano Pifani . Aunque su infografía es breve da una clara idea de cómo es que funcionan cada una de las principales redes sociales como son: Twitter, Facebook y Google+, Pero sobre todo nos proporciona información sobre qué cosas son las que podemos hacer con cada una de ellas y así aprovechar al máximo. Twitter vs. Facebook vs. Google+ Infografía Además, te recomiendo leer: Muestra contenido de Facebook dentro de Google+ ¿Cuál es el efecto del Social Media? Infografía El ROI (Retorno de la Inversión) en el Social Media: Infografía feedly. feed your mind. http://www.feedly.com Enviado desde mi iPhone: desde SerCompetitivos.Com te saludo!

SerCompetitivos.Com   Más de 136 Gb gratis en 19 servicios online Published on Mangas Verdes | shared via feedly mobile T ienes problemas para llevar a la nube todos los contenidos que tienes en tu ordenador? ¿Se te queda corto Dropbox y no quieres pagar por más gigas? ¿Te gustaría disponer de alternativas aunque fuera echando mano de servicios diferentes? Pues bien, tras la publicación ayer de ‘Strato: 5 Gb de almacenamiento gratuito online’ surgió un debate en Google+ de lo más interesante al respecto, tanto que me ha parecido interesante compartir por aquí con todos sus conclusiones en formato de post. Son 19 servicios online que nos permiten, de forma gratuita, almacenar gran cantidad de archivos, realizar copias de seguridad, sincronizarlos con todos nuestros gadgets, compartir contenidos y acceder a ellos desde cualquier lugar. Una amplia gama de alternativas y posibilidades que van desde lo básico hasta lo espectacular. ¿5Gb, 10Gb, 25Gb, 50Gb… o ‘almacenamiento

Mario López de Avila , nos deja en su blog estos 20 principios para Emprendedores, donde con frases cortas y fuentes bien fundamentada resulta una buena guía para empezar e interiorizar. Aunque llama a su propuesta como alpha release la recomiendo por su fuerza. Decide, antes de empezar, cuándo vas a tirar la toalla. Tu producto no es el Producto: tu Modelo de Negocio es el Producto . El único plan que vale es aprender a medida que avanzas . No esperes a estar preparado para empezar. No necesitas ese dinero  [todavía]. La verdad está ahí fuera  [así que sal a la calle!]. Un emprendedor necesita amigos  [redes sociales amplias, diversificadas, de calidad]. Averigua dónde les duele  [y asegúrate de que les duele mucho]. Céntrate  [no, en serio: céntrate]. Haz más, más rápido . No hagas planes, haz prototipos . Simplifica  [al máximo]. Entrega pronto  [y a menudo]. Obsesiónate con las métricas  [las pocas imprescindibles]. Obtén  feedback  pronto  [y a menudo]. Equivócate pronto  [y apren

New Blog Post: Condicionantes del Comercio Internacional http://ow.ly/1eKq68

Goalstacker organiza nuestras tareas y nuestro tiempo En el ámbito de la gestión de nuestro tiempo y tareas uno de esos primeros pasos que todos tenemos que hacer es elegir las herramientas que más se ajustan a nuestras necesidades. Porque aunque al final todo sea tiempo y tareas, las personas somos diferentes y nuestras necesidades y hábitos al final abren un abanico ... This message was shared via my6sense Enviado desde mi iPhone: desde SerCompetitivos.Com te saludo! Posted via email from SerCOMPETITIVOS.Com

Existe cada vez mayor consenso entre los expertos de que las condiciones que originaron la crisis continúan existiendo. Se respondió a las amenazas inmediatas del colapso financiero y con eso se evitó situaciones todavía más devastadoras, sin embargo los factores responsables de la inestabilidad global a largo plazo continúan activos. El ascenso de las economías emergentes, algunas de las cuáles están sobrecalentadas, no está exento de posibles estallidos de sus burbujas Existen cambios en la composición de la edad de la población, síntomas de florecimiento del nacionalismo, tendencias al proteccionismo.   Se presenta una capacidad limitada de los gobiernos muy endeudados de los países ricos para hacer frente a demasiados problemas económicos. Excesiva inyección de liquidez y ahora hay que pasar a la recapitalización de los bancos. Se perdió tiempo intentando identificar lo que había ocurrido como una crisis de liquidez, pero para los bancos era evidente que se trataba de una crisis de

En las condiciones de la crisis económica internacional un tema de máximo interés es el análisis de que repercusión está ocasionando en el comercio internacional esta crisis. Por un lado la débil recuperación de las economías en los países desarrollados y por otro el debilitamiento del crecimiento de los países emergentes, hace pensar que la teoría del desacople se derrumba. Y es que para que unos exporten otros tienen que importar. En gran medida los esfuerzos de la Organización Mundial del Comercio se ven limitados porque los desequilibrios que condicionan el comercio internacional se mantienen. Un crecimiento de los Acuerdos de Comercio Regionales no han minimazados los efectos de las condiciones desiguales entre las condiciones de partida entre uno y otros países. A saber: Devaluación unilateral de la monedas de los países Condiciones desiguales en el tratamiento de los costes internos especialmente los relacionados con los recursos humanos El resurgimiento de políticas de protecci

New Blog Post: Turismo Competitivo: Qué es la oferta complementaria? España se ha beneficiado de esta circunstancia ... http://ow.ly/1eJfBf

En España estamos en una época de bonanza con respecto al sector turístico nacional pese a la crisis general de la economía por la que atraviesa el país. Como dicen en TRW  España se ha beneficiado de la crisis del Medio Oriente y de Grecia. Es triste ver qué poco se comprende por la clase política del país cuáles son las claves de la competitividad turística. Como dice Gastón Ritcher todavía no he visto ningún político a nivel central o autonómico reclamando un mejor aprovechamiento del actual flujo de turistas con el fin de  fidelizarlos  y así asegurar la bonanza en años venideros. Retener estos turistas debería ser prioridad absoluta, mucho más considerando la actual presión económica a la que están sujetos estos destinos competidores y que necesariamente se traducirá en futura presión económica para las demás zonas turísticos del Mediterráneo, incluyendo España. Se echa de menos una política para fortalecer o desarrollar la oferta complementaria de ocio en España. La gastronomía,