Ayer hablé en estas páginas de la importancia del labor empresarial para la inversión, para el crecimiento y para el desarrollo del empleo, y hablé de la importancia de aprender del fracaso empresarial, el de uno mismo y de los fracasos de otros.
Siguiendo con estos temas tan importantes para el futuro crecimiento de la economía, David Ronick que es co-fundador de UpStart Bootcamp, una empresa que ayuda a empresarios a establecer mejor sus nuevos proyectos empresa,riales, nos da su lista de los diez pasos básicos para desarrollar tu nueva empresa que me parece muy básica pero útil para ordenar nuestra actividad inicial. UpStart Bootcamp nos confirma una vez más que hay negocios por todas partes, ya que es un proyecto empresarial para ayudar a nuevos proyectos empresariales.
La lista de pásos básicos que nos da, y que se explican en el artículo vinculado, es la siguiente:
- Inicia la idea.
- Piensa sobre la idea en todos los ángulos.
- Recibe comentarios y críticas de otros que respetas.
- Responde a estos comentarios y críticas.
- Desarrollo un producto/servicio básico
- Abre tu tienda.
- Prueba lo que has creado.
- Haz ajustes.
- Listo para crecer.
- Acelera.
Esta tipo de lista nos ayuda a ordernar nuestras ideas y nuestras actividades empresariales. Buena suerte con vuestros proyectos.
Vía | Inc (en inglés)
En El Blog Salmón | Lo que se aprende del fracaso empresarial
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